Taller de Gestión de Riesgos de Corrupción
Descripción del curso
El Taller de Gestión de Riesgos de Corrupción tiene el objetivo de fortalecer las capacidades institucionales para identificar, evaluar y mitigar los riesgos de corrupción en procesos, trámites y servicios públicos. A través de una metodología práctica y accesible, se brindan herramientas para integrar el enfoque de gestión de riesgos en los sistemas de control interno, con el fin de prevenir actos de corrupción. El taller, de 4 módulos, está dirigido a personas servidoras públicas de cualquier ámbito y nivel de gobierno que quieran implementar herramienta de planeación estratégica en la prevención de hechos de corrupción de las instituciones públicas. Este curso online, está dirigido a todas las personas interesadas en implementar la herramienta de Matriz de Gestión de Riesgos de Corrupción. Se tendrán 6 días naturales para la elaboración y envío de la tarea asignada para cada unidad.
Este curso utiliza Google Classroom
El contenido completo, materiales, tareas y evaluaciones están disponibles en Google Classroom.
Contenido del curso
Objetivo de la Unidad 1: Analizar los principales enfoques, conceptos y manifestaciones de la corrupción pública, así como sus causas e impacto en las instituciones y la ciudadanía, con el fin de comprenderla como un problema social y su relación con los sistemas de gestión pública, como base para identificar y gestionar riesgos de corrupción desde una perspectiva preventiva y estratégica.
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Temario de la Unidad 1: Corrupción y Control Interno. Semana 1 a) Enfoques y definiciones sobre corrupción b) Impacto de la corrupción c) Diagnóstico sobre la corrupción d) Corrupción, gestión pública y control interno
Objetivo de la Unidad 2: Reconocer los fundamentos metodológicos, marcos normativos y operativos que conforman un Sistema de Control Interno, particularmente el Marco Integrado de Control Interno (MICI), sus 5 componentes básicos y el funcionamiento de los Comités de Control Interno.
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Temario de la Unidad 2: Sistema de Control Interno y Normatividad. a) Marco Integrado de Control Interno (MICI) y bases normativas en México b) Fundamentos de los Sistemas de Control Interno y componentes c) Funcionamiento general de un Comité de Control Interno
Aplicar la metodología de gestión de riesgos institucionales, con énfasis en la identificación, valoración, control y seguimiento de riesgos de corrupción, mediante la construcción y análisis de una matriz de riesgos que permita fortalecer la toma de decisiones preventivas y la mejora continua en los procesos de control interno.
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Temario Unidad 3: Metodología de gestión de riesgos y la construcción de su matriz Semana 3: Fases de la gestión de riesgos de corrupción. a) Identificación del riesgo b) Valoración del riesgo c) Riesgos de corrupción d) Control y atención de riesgos
Objetivo de la Unidad 4: Fortalecer las capacidades institucionales para el monitoreo y mejora continua de los controles implementados, así como para la comunicación efectiva de los riesgos identificados, tanto al interior como al exterior de la organización, promoviendo una cultura de integridad, transparencia y rendición de cuentas en la gestión pública.
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Temario Unidad 4: Comunicación de Riesgos y seguimiento de controles. a) Monitoreo y seguimiento, mejora continua b) Comunicación de riesgos y de controles en la institución c) Comunicación externa